袁成華在富硒油菜基地

        湖南省康多利油脂有限公司地處桃源縣城北漳江創(chuàng)業(yè)園，建設投資5000萬元，占地30畝。以“公司+專業(yè)社+基地”模式彰顯產(chǎn)業(yè)特色。2014年，公司年產(chǎn)值突破1個億。

        2013年，湖南省康多利油脂有限公司以率先建立富硒菜油生產(chǎn)基地的成功成為桃源縣富硒產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位，2014年，康多利“富硒菜油”在第二屆中國硒產(chǎn)品博覽交易會上獲“中國名優(yōu)硒產(chǎn)品”獎。2011年，以35年父子相繼，百折不回，致力于改良培育油菜品種而入選2014感動中國人物沈昌健，看中康多利油脂有限公司董事長袁成華發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)的門道與實力，結(jié)成合作伙伴，引進康多利富硒油菜栽培技術(shù)，并由康多利油脂有限公司加工成成品油的康多利“富硒菜油”登上了2014年的央視新聞榜。

        董事長袁成華對發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)情有獨鐘，他說，2011年，湖南省工商行政管理局授予本企業(yè)“省級守合同重信用單位”稱號，2012年 ，“康多利”商標被評為為湖南省著名商標。以我們的榮譽與信譽在做好普通食用油的同時，做好富硒產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的對人類健康的一份貢獻，也是提高產(chǎn)品附加值的一條途徑。幾年來，不僅基地富硒油菜畝產(chǎn)在普通油菜畝產(chǎn)基礎上增產(chǎn)3成左右，富硒菜油市場價格也比普通菜油價格高。而且市場賣點越來越看好。

        袁氏幾代人的不解情緣

        在康多利油脂有限公司歷史館陳設著一件百年古樟木榨。袁成華說，他家四代榨油，祖輩最早用的木榨已有百年歷史，那木榨數(shù)橫截面一圈圈的年輪有365圈，是百年古樟做的，如今依然散發(fā)著濃濃的樟木香。

        80年代末，袁成華的父親承祖業(yè)，在桃源縣三陽鎮(zhèn)上開的榨坊生意興隆，加上誠信經(jīng)營，口碑好，被當?shù)赝婆e當勞模，帶大紅花上臺接受過縣長的頒獎。袁成華將這些看在眼里，喜在心頭，這對于后來就讀桃源一中，只因高考2分之差與升大學失之交臂的袁成華舍棄復讀，選擇了跟父學榨油應該有因果關(guān)系。袁成華的父親對于兒子的選擇沒有表現(xiàn)出太多的驚喜，畢竟在讀大學與學工匠之間在人們心目中還是有著別樣的眼光。還有，真正要做好油，袁氏榨坊經(jīng)歷的酸甜苦辣必須讓兒子要學會承受。他一再叮囑兒子：自己選擇的路自己要走好，你接手我放心，我會放手讓你早日撐起這個門面，這榨坊就是你的。

        高中畢業(yè)后的袁成華在父親的全心力調(diào)教下，憑著好學善問，勤奮吃苦，不到兩年便成了父親榨坊的當家人，許多大事都交給他決斷。1998年，在市場大潮的推動下，為了擴大市場貼近市場脈搏。袁成華果斷決定將榨坊從鄉(xiāng)下的三陽鎮(zhèn)遷至縣城馬家渡橋頭，更名桃源縣小康油脂廠。

        從本地口碑好到打造品牌的起步

        在縣城，袁成華一手努力做好產(chǎn)品加工，一手抓客戶，拓寬銷售，在桃源縣內(nèi)和周邊“小康”口碑倒也不錯。，此時，袁成華發(fā)現(xiàn)，進縣城后，競爭對手多了，客戶的選擇也苛求多了，質(zhì)量前提下的價格競爭凸顯出來。為此，他在改善工藝提高出油率上下工夫，在保持消費者對價格的認可優(yōu)勢上，提高利潤，做大影響。他覺得，從父輩手中學到的傳統(tǒng)的包餅榨技術(shù)還是比較粗狂，影響出油率，于是，試著使用興起的螺旋榨油機加工茶油，為了把握最關(guān)鍵的火候技巧，使茶油香醇、亮澈，從茶子的剝殼到炒籽，每一道操作都精心比較、對照，找準最佳火候；為了達到濾油的最佳效果，經(jīng)歷好多次通夜不眠；為調(diào)試機器運轉(zhuǎn)的最佳值，機子裝了又拆，拆了又裝，試調(diào)一次，記錄一次數(shù)據(jù)，摸索到了最佳調(diào)試技巧。

        袁成華深知當今的信息時代，市場的競爭最根本的是科技與人才的競爭。廠子要發(fā)展還得借力于科技與人才資源方能求創(chuàng)新。2009年，袁成華在自己訂閱的《中國油脂》刊物上，了解到鄭州糧食學院某教授在油脂加工上有造詣，于是，帶上產(chǎn)品樣品，千里迢迢赴鄭州拜師取經(jīng)。說起當年的情景，袁成華說，當時還不到30歲，就記住了教授的一個電話，取經(jīng)成不成沒底，到了鄭州就直奔糧食學院老等在校門外，直等到教授傍晚回家。教授被我的執(zhí)著感動了，接見了我，我將廠里的情況和發(fā)展中的困惑，特別是油脂加工環(huán)節(jié)上的疑點講給他聽，他樂意為我解難，并給我一些資料。從此后，我有什么難題便常與教授電話溝通。得益于教授的指點和自己的摸索，我廠的油脂加工技術(shù)進一步提高，每百斤油籽出油增加1.5公斤左右。

        2004年以前，小康油脂廠生產(chǎn)的食用油都是沒有商標的散裝產(chǎn)品，隨著市場競爭的迅猛發(fā)展，商標的注冊與包裝成為商品和服務的標志，代表一個企業(yè)和商家的信譽。2005年，袁成華以“康多利”牌正式注冊了企業(yè)產(chǎn)品商標。隨之帶來了從散裝到包裝的革新。包裝甁、包裝盒、包裝箱的精心設計與流通就像一個個無聲的推銷員走向更廣闊的市場。除了縣城幾家超市，產(chǎn)品還走向常德、長沙、張家界等地賣場。

        袁成華懂得：商標要成為一個真正的品牌還要經(jīng)歷一個艱辛漫長的過程。從此，打造 “康多利”品牌，成為袁成華人生的“夢”

        “康多利”商標熱了起來，實現(xiàn)打造 “康多利”品牌的決心也激發(fā)了袁成華再創(chuàng)新的追求，做起了富硒產(chǎn)業(yè)。

        2007年，桃源縣富硒產(chǎn)品開發(fā)領導小組、桃源縣富硒產(chǎn)業(yè)協(xié)會領導正式接納袁成華的企業(yè)為成員，確立了以“公司+專業(yè)社+基地”模式發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)特色。掛牌成立了“康多利油脂專業(yè)合作社”，首期在車湖垸發(fā)展農(nóng)戶建富硒油菜基地1000畝。他發(fā)現(xiàn)，通過生物富硒的油菜籽產(chǎn)量每畝要高出普通油菜籽的3成左右，這不僅讓他喜出望外：原來富硒生物工程不僅是健康工程也是富民工程！

        進軍創(chuàng)業(yè)園譜寫創(chuàng)新篇

        2009年，桃源縣委、縣政府在縣城北區(qū)劃定了工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)域并配套出臺“筑巢引鳳”的政策。此時，心懷做大做強產(chǎn)業(yè)的袁成華正申請辦理將“桃源小康油脂加工廠”注冊為“湖南省康多利油脂有限公司”，他看中創(chuàng)業(yè)園是企業(yè)的發(fā)展平臺，決定進行第二次搬遷，進軍創(chuàng)業(yè)園。

       創(chuàng)業(yè)園初期，水、電、路“三通”建設剛起步，企業(yè)征地范圍還是一片荒土，征地報批、土地測繪、項目可行性研究報告、環(huán)境測評、工地開工……事必躬親，說到那些日子，袁成華至今都扼腕嘆息：“深圳速度??！”。他說，別的不講，就說當時為了趕時間建起廠房要做水凝土保養(yǎng)，那時，整個創(chuàng)業(yè)園通水還到不了我們廠的工地，只能靠打井和從兩里之外的新河橋引水保養(yǎng)，成本高，人也艱辛，但還是咬著牙頂過來，這個坎不過不行，時不待人??！

        第一期工程菜油生產(chǎn)車間、綜合配套大樓。菜油生產(chǎn)車間5條生產(chǎn)線，設計年產(chǎn)5000噸，每天可榨10多噸。四月動工，11月投產(chǎn)，僅僅用了半年多的時間就完成了。袁成華伴隨著工地上的日日夜夜，一邊是督查如期如質(zhì)完成第一期建廠工程，一邊繪制企業(yè)發(fā)展下一張藍圖。一個占地兩萬平米，計劃投資七千萬的建設的全新方案，在完成第一期工程后，又開始了第二期建設的實施行動。如今，每天能灌3000桶的灌裝車間，兩條生產(chǎn)線茶油加工車間已經(jīng)正式投產(chǎn)。

        說到進入創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)新篇，離不開三個內(nèi)容：

       工藝與設備的革新與改造是創(chuàng)新篇的“序”。在完成第一期工程菜油生產(chǎn)車間建設后，在加工設備與工藝上進入了全新的改造。壓榨茶油的工藝革新解決了茶油的苯并芘超標問題，在全省走在前列。實施菜油、茶油的冷榨與壓榨工藝，最為完整保留營養(yǎng)成分，使食用油品質(zhì)的安全性得到可靠保障。

        建立油菜生物富硒基地是創(chuàng)新篇的大手筆。與臨澧縣油菜研究協(xié)會合作,繼續(xù)開發(fā)雙低富硒菜籽油，共建示范種植基地10000畝；擴大本縣生物富硒基地5000畝。

        闖市場是創(chuàng)新篇必須唱響的“尾聲”。目前，“康多利”產(chǎn)品已經(jīng)在本省一些地區(qū)建立連鎖店與專賣店和進賣場，并延伸到廣州、上海、重慶等地。在互聯(lián)網(wǎng)上也開起了電子商務窗口，銷售態(tài)勢在步步攀升。但在袁成華看來，市場還是一個化解不了的“結(jié)”，他說，市場前景永遠不能樂觀，企業(yè)的成敗在市場，一切市場說了算。